当年少无知找工作的时候，常常看到招聘要求上边写着，“负责一款产品的运营从0到1”，当时我就觉得特别郁闷，一款全新的APP投放到市场上后，运营可以做些什么工作?事实上，新APP投放到市场之前，运营人员已经开始他们的工作。
查看网站和书籍，发现已经有大量的文章对APP上线前用户画像、用户调研、种子用户等做了探讨，故此篇文章仅介绍新APP上线前的运营策略及资料准备。

1.种子用户

在APP上线之前，运营人员已经完成了种子用户的储备，种子用户是我们APP的刚需用户，对产品的容错性较高，通过种子用户，我们可以发现产品核心体验的流程是否完善，在种子用户的运营上，可以重点关注种子用户是用APP的时长，频次以及口碑。

2.APP需求及产品价值的检验

虽然在APP上线前，我们已经做过了用户画像，并且完成了用户调研，但，你给的真的是用户需要的吗。

曾经有过这么一个有趣的事情，主人打算宴请宾客，提前询问宾客们宴会上想喝果汁还是酒品，宾客们纷纷表示，宴会就应该喝酒，于是主人就准备了大量的酒品，结果，宴会那天，果汁被喝得一干二净，酒品却有大量的剩余。原来，那天的宴会是在中午举办的，宾客们不是开了车就是下午有事，没有办法喝酒。

事实上，你的用户也不清楚他们自己要的究竟是什么。在APP的使用过程，有大量的干扰因素，所以，观察你的用户，才能找到他们真正的需求。

3.在用户的使用情况中找出问题

运营和数据紧密相关，通过分析用户留存率，活跃率，以及自然用户新增情况，发现用户在使用过程中的问题。友盟等其他数据分析平台能够帮助运营人员做数据统计。